Werkstroom Methode — demonstratie

Het Canvasbord

Dit is het bord van een uitvoerend team op een gewone werkdag. Alle werkorders staan erop. De kolom toont hoe ver het werk is; de kleur en het label tonen wat voor soort werk het is. Kies hieronder een rol en merk hoe de knoppen veranderen — wie iets mag wijzigen hangt af van eigenaarschap, niet van rang.

U kijkt nu als

In de Werkstroom Methode ziet iedereen alles. Het verschil zit in wat u mag wijzigen. Wissel van rol en klik daarna op een werkorderkaart.

Waarom dit bord er zo uitziet

Alles komt binnen via Werkregie

Niets gaat rechtstreeks het team in. De Werk Regisseur toetst elke opdracht aan de Werkstartcriteria: wat, voor wie, wanneer, wie vraagt. Wat onvolledig is, gaat terug naar de aanvrager met een concrete vraag. Probeer het maar — dien een opdracht in en laat een veld leeg.

De kolom is de status

Er staat geen statusveld op een werkorderkaart. Waar de kaart ligt, is wat er aan de hand is. Werksoort en voortgang zijn twee onafhankelijke assen: een incident is een rode werkorderkaart in de kolom waar het staat, niet een apart vak ernaast.

Het bord meet werk, geen mensen

Het bord laat zien waar het werk vastloopt. Het houdt geen ranglijst bij van wie hoeveel doet. Elke verplaatsing is navolgbaar om het bord betrouwbaar te houden — nooit om iemand te beoordelen.

Dagelijks werk Projectwerk Incident Klaar
Demonstratieomgeving van de Werkstroom Methode. Voorbeeldgegevens van een fictief team. Wijzigingen worden niet bewaard — vernieuw de pagina voor een schoon bord.